早谋划 早部署 早行动
海晟集团奋力冲刺“开门红”
1月24日，海晟集团召开一季度“开门红”动员大会，第一时间贯彻落实区委常委会扩大会议精神，全面部署2025年重点工作。
去年12月以来，海晟集团利用周末时间，采取封闭式战略分析会的形式，认真梳理2024年以来的工作，科学研判“时”与“势”，提早谋划各项工作。确定了2025年“2+10+5”总体工作思路，即开好开实月度经济分析会和十大专项行动推进会两项会议，做好做优组织文化和人才建设、对标一流管理提升、市场化项目开拓等十大专项行动，突出抓好提升企业信用评级、做大做强建筑板块、谋划产业发展增量等五项重点工作。
今年是海晟集团组建以来首次将年度工作会议前置到春节之前，释放了“起步就要冲刺、开局就要争先”的强烈信号。各子公司各部门向集团党委现场提交了年度经营目标责任状，同步将各指标层层分解至每一个员工，实现人人有指标、个个有责任，凝心聚力冲刺“开门红”。同时积极提前策划各项营销、招商活动，摸底在外能人，预约春节期间上门拜访等活动，做好招商宣传工作；提前策划组织3场春节期间建筑业企业家海门站沙龙活动，共商做大做强海门建工；部署房产全民营销活动，推动春节期间海门房产市场企稳回暖，以实实在在的提前行动落实奋力冲刺“开门红”。